O que existem são negócios mal planejados e mal gerenciados.
Em 26 anos e milhares de empresas atendidas, nunca encontramos um negócio que não pudesse ser viabilizado. Encontramos o caminho — sempre.
Consultoria estratégica · São Paulo + Madrid
Não existem negócios ruins.
Negócios ruins não existem.
O que existem são negócios mal dimensionados.
Em 26 anos, nunca encontramos um negócio que não pudesse ser viabilizado.
Estudos de Viabilidade
Cada necessidade demanda um solução customizada
Empreendedores · Startups · Investidores
Você tem uma ideia e precisa saber se ela vale o investimento — e quanto vale para uma negociação.
PMEs · Médias · Grandes empresas
Sua empresa precisa crescer, expandir, entrar na Europa ou estruturar melhor o modelo.
Resultados
EVTEC
A metodologia que viabiliza negócios
Do planejamento financeiro ao acompanhamento estratégico. Aplicado a novos negócios, startups, expansão, captação, internacionalização e muito mais.
Para quem precisa de clareza antes de investir.
Planejamento financeiro - Ponto de equilíbrio - Projeções cenários - Indicadores financeiros - Recomendações estratégicas
Para quem vai ao mercado captar investimento.
Tudo do Viabilizar - Análise de mercado - Modelagem de negócio - Valuation e Precificação
Para quem executa e deseja acompanhamento
Tudo do Estruturar - Plano de negócio - Estratégia comercial - Acompanhamento definido.
Onde Atuamos
Criação de Negócios
Ideias → estrutura → execução
Expansão Internacional
Escala entre países e mercados
Comércio Global
Importação e exportação estruturada
Indústria e Produção
Capacidade, eficiência e escala física
Startups e Inovação
Validação e modelo de negócio
Transformação de Empresas
Reestruturação e reposicionamento
Fusões e Aquisições
Compra, venda e valuation
Projetos de Alto Capital
Investimentos complexos e longos ciclos
Negócios Digitais Escaláveis
SaaS, plataformas e crescimento rápido
Diferenciais
Especialistas no comando
Soluções que saem do papel
Presença internacional real
Estratégia clara e acionável
Cases
O estudo de viabilidade realizado pela Innovation Office foi um divisor de águas para a nossa fintech. Com a estratégia certa de precificação e um modelo alinhado ao perfil dos nossos clientes, conseguimos aumentar nosso valuation em R$ 105 milhões. Mais do que números, ganhamos clareza e posicionamento para escalar com segurança.
Estudo de Viabiliade EVTEC
Estávamos prontos para expandir internacionalmente, mas precisávamos de clareza estratégica. A Innovation Office nos apoiou em todas as etapas — desde o valuation preciso do nosso negócio até o planejamento completo para a internacionalização. Além disso, conduziram reuniões com investidores com domínio total, representando nossa empresa com seriedade e visão. Foi um passo decisivo para o nosso crescimento fora do país.
Internacionalização de empresa
A consultoria da Innovation Office foi essencial para estruturar todo o nosso processo de P&D no Brasil. Recebemos uma modelagem completa, com etapas bem definidas, ferramentas práticas e responsabilidades claras para cada função. O resultado foi tão consistente que o modelo se tornou um case global e passou a ser adotado também pela matriz na Itália e pelas demais unidades da empresa ao redor do mundo. Um marco para nossa operação.
Modelagem do processo de P&D
Clientes
"Tivemos um ganho impressionante com o reprojeto do nosso equipamento de separação de óleo e água. A eficiência aumentou em mais de 500%, o valor percebido pelos clientes cresceu em 200% e o novo design trouxe muito mais robustez e confiabilidade. A equipe da Innovation Office nos ajudou a transformar um produto comum em uma solução de alto desempenho."
Desenvolvimento de Produtos Industria PME