Com Controle de Projetos, sua empresa irá atingir as metas, alcançar resultados com qualidade, dentro dos prazos e custos planejados.
O lucro de sua empresa pode ser consumido por um único projeto que extrapole os prazos e custos. Por isso, o controle de projetos é uma ferramenta tão importante para o sucesso dos projetos e da empresa como um todo.
É fundamental que haja um bom plano do projeto, antes de iniciá-lo e que ao longo do projeto, haja
acompanhamento, controle e atualização deste plano. Deste modo o progresso, qualidade e desempenho podem ser comparados ao plano inicial para
rapidamente corrigir desvios, afetando
minimamente prazos e custos.
Ferramentas de Controle de Projetos: Curva S, Cronograma, PERT/CPM, Gantt, Caminho Crítico, Análise de Montecarlo, Planilhas de Controle, Formulários de Apontamento, Atas, Planilhas de Orçamentação, Matriz de Riscos, KPIs, SMAD.
