Desenvolvemos cada solução especificamente para a realidade de cada empresa, não entregamos soluções genéricas. Acreditamos que assim seu problema seja efetivamente resolvido. Nossa especialidade é essa, desenvolver e aplicar o que é mais adequado para melhorar sua empresa.

Nossas soluções focam em 5 áreas de competência:

Controle de Projetos

Gestão de Projetos - Controle de Projetos
Com Controle de Projetos, sua empresa irá atingir as metas, alcançar resultados com qualidade, dentro dos prazos e custos planejados.

O lucro de sua empresa pode ser consumido por um único projeto que extrapole os prazos e custos. Por isso, o controle de projetos é uma ferramenta tão importante para o sucesso dos projetos e da empresa como um todo.

É fundamental que haja um bom plano do projeto, antes de iniciá-lo e que ao longo do projeto, haja acompanhamento, controle e atualização deste plano. Deste modo o progresso, qualidade e desempenho podem ser comparados ao plano inicial para rapidamente corrigir desvios, afetando minimamente prazos e custos.

Ferramentas de Controle de Projetos: Curva S, Cronograma, PERT/CPM, Gantt, Caminho Crítico, Análise de Montecarlo, Planilhas de Controle, Formulários de Apontamento, Atas, Planilhas de Orçamentação, Matriz de Riscos, KPIs, SMAD.

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Juntos encontraremos a solução ideal para sua empresa.


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