Desenvolvemos cada solução especificamente para a realidade de cada empresa, não entregamos soluções genéricas. Acreditamos que assim seu problema seja efetivamente resolvido. Nossa especialidade é essa, desenvolver e aplicar o que é mais adequado para melhorar sua empresa.

Nossas soluções focam em 5 áreas de competência:

Redução de Custos

Gestão de Negócios - Redução de Custos
Reduzir custos, mantendo a qualidade do produto ou serviço entregue ao cliente, essa é uma solução que desenvolvemos para nossos clientes.

Nossa abordagem de redução de custos foca intensivamente em minimizar os custos diretos do produto/serviço (com materiais, processos de fabricação, tempos de fabricação e montagem), custos indiretos (como transporte e armazenagem) e desperdícios nos processos. O objetivo é identificar e eliminar tudo que não agrega valor ao produto/serviço, consequentemente reduzindo custos, sem que com isso a qualidade final seja afetada. Para isso utilizamos um conjunto de atividades, ferramentas e métodos específicos para reduzir custos dos produtos, processos e serviços da empresa.

Ao final, sua empresa poderá ser mais lucrativa, aumentando sua competitiva e estabilidade no mercado.

Ferramentas de Redução de Custos: Análise de Ciclo de Vida, Análise de Mercado, Earned Value, Brainstorming.

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Juntos encontraremos a solução ideal para sua empresa.


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