A análise e gestão de riscos permite que sua empresa entregue seus produtos no prazo, dentro do orçamento, com a qualidade esperada, sem que sua equipe tenha que constantemente “apagar incêndios”.
A Gestão de Riscos deve ser parte efetiva de toda a produção e cadeia de suprimentos de sua empresa. Os
riscos devem ser identificados o quanto antes para que possam ser
planejadas respostas caso estes ocorram.
Como resultado da implementação de gestão de riscos na sua empresa, você conseguirá
reduzir a probabilidade de ocorrência de um problema e, caso este ocorra, reduzir o impacto do mesmo.
Ferramentas de Análise e Gestão de Riscos: Brainstorming, Dados históricos, Entrevistas, Curva S, Cronograma, PERT/CPM, Gantt, Caminho Crítico, Análise de Montecarlo, Planilhas de Controle, Formulários de Apontamento, Atas, Planilhas de Orçamentação, Matriz de Riscos, KPIs, SMAD.
