Desenvolvemos cada solução especificamente para a realidade de cada empresa, não entregamos soluções genéricas. Acreditamos que assim seu problema seja efetivamente resolvido. Nossa especialidade é essa, desenvolver e aplicar o que é mais adequado para melhorar sua empresa.

Nossas soluções focam em 5 áreas de competência:

Redução de Custos

Gestão da Produção - Redução de Custos
Reduzir custos, mantendo a qualidade do produto final, essa é uma solução que entregamos a nossos clientes.

Nossa solução de redução de custos foca intensivamente em minimizar os custos diretos do produto (com materiais, processos de fabricação, tempos de fabricação e montagem), custos indiretos (como transporte e armazenagem) e desperdícios nos processos.

O objetivo é identificar e eliminar tudo que não agrega valor ao produto, consequentemente reduzindo custos, sem que com isso a qualidade do produto seja afetada. Para isso utilizamos um conjunto de atividades, ferramentas e métodos específicos que irão identificar as possibilidade de reduções de custos nos produtos, processos e serviços da empresa.

Ao final, sua empresa aumentará sua lucratividade, tornando-se mais competitiva no mercado.

Ferramentas de Redução de Custos: Análise de Ciclo de Vida do Produto, Earned Value, Brainstorming, Análise e Quantificação de Desperdícios, Fluxo de Materiais, Fluxo de Informação, Fluxo de Produção, Layout de Produção.

Converse com nossos especialistas.

Juntos encontraremos a solução ideal para sua empresa.


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