Ter controle da Inovação, reduzindo riscos, com informações corretas do andamento dos projetos de P&D, no momento certo, disseminadas para as pessoas certas, para que as melhores decisões sejam tomadas, isso é o que a medição de Desempenho pode gerar para sua empresa.
Projetos de Inovação são
complexos e nada rotineiros para qualquer empresa. Por isso, é fundamental que haja
monitoramento focado e
específico em pontos chave dos projetos, para medição dos resultados alcançados. Avaliando esses resultados, desvios podem ser rapidamente corrigidos antes que haja maior impacto sobre prazos, custos e qualidade.
A medição de desempenho auxilia a empresa a
manter o foco somente no que de fato é
importante para o negócio, agilizando e simplificando o controle.
Com tudo isso, sua empresa conseguirá
aumentar a eficiência na alocação dos recursos, reduzindo retrabalho, incertezas e riscos na Inovação.
Ferramentas de Medição e Avaliação de Desempenho: Curva S, Cronograma, PERT/CPM, Gantt, Caminho Crítico, Análise de Montecarlo, Planilhas de Controle, Formulários de Apontamento, Atas, Planilhas de Orçamentação, Matriz de Riscos, KPIs, SMAD.
