Desenvolvemos cada solução especificamente para a realidade de cada empresa, não entregamos soluções genéricas. Acreditamos que assim seu problema seja efetivamente resolvido. Nossa especialidade é essa, desenvolver e aplicar o que é mais adequado para melhorar sua empresa.

Nossas soluções focam em 5 áreas de competência:

KPIs - Indicadores de Desempenho

Gestão da Inovação - KPIs - Indicadores de Desempenho
Indicadores de desempenho bem definidos são fundamentais para padronizar e agilizar, de forma clara e prática, o processo de controle dos projetos de P&D.

Indicadores de desempenho, os KPIs (Key Performance Indicators) são medidas desenvolvidas para reportar o desempenho de projetos, comparado a uma meta definida. Portanto, essas medidas devem ser especificamente geradas para a realidade, contexto e estratégias de cada empresa.

Com os indicadores certos, os projetos de P&D de sua empresa estarão sob controle, o que permitirá que sua empresa alcance níveis mais elevados de desempenho e otimização no P&D, reduzindo os riscos temidos de se inovar.

Ferramentas de KPIs - Indicadores de Desempenho: Curva S, Cronograma, PERT/CPM, Gantt, Caminho Crítico, Análise de Montecarlo, Planilhas de Controle, Formulários de Apontamento, Atas, Planilhas de Orçamentação, Matriz de Riscos, KPIs, SMA, Dashboard.

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Juntos encontraremos a solução ideal para sua empresa.


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