Transformar suas ideias em realidade é possível.
Veja como fizemos isso em alguns de nossos clientes.

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  • Desenvolvimento de Produto
  • Gestão da Inovação
  • Gestão de Projetos
  • Gestão de Produção
  • Gestão de Negócios
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Projeto de Produto

Desafio: Inovar em um equipamento de separação de óleo e água, buscando melhoria de eficiência operacional com manutenção do custo de produção.

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Planejamento e Controle de Parada de Manutenção

Desafio: Gerenciar a parada geral de manutenção de uma planta petroquímica para que mais de 35.000 atividades de manutenção sejam executadas dentro do prazo disponível de 45 dias e dos custos programados de U$ 1 bi, com mais de 6.000 operadores por turno.

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Processo de P&D

Desafio: Estruturar o departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa para gerar inovações, otimizando prazos e minimizando o uso dos recursos.

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Custos de Produção

Desafio: Instrumentalizar a empresa para obter o custo exato de produção de cada tipo de produto para posterior precificação.

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Sistema de Gestão

Desafio: Desenvolver mecanismos para melhoria no controle e garantia de qualidade nos projetos executados.

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Planejamento e Controle de Produção

Desafio: Aumentar produtividade, redução de desperdícios e controle por metas da produção.

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SGQ

Desafio: Tornar a empresa apta à certificação INMETRO segundo parâmetros da portaria 481.

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Simulação e Análise CAD | CAE

DESAFIO: Avaliar a integridade estrutural de um novo produto desenvolvido pela empresa em ambiente CAD | CAE no que diz respeito ao seu desempenho funcional.

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