Transformar suas ideias em realidade é possível.
Veja como fizemos isso em alguns de nossos clientes.

Case

Sistema de Gestão

Cliente: Empresa de projetos de Engenharia e Arquitetura Empresarial
Desafio: Desenvolver mecanismos para melhoria no controle e garantia de qualidade nos projetos executados.
Desenvolvimento do Projeto: Para solucionar esse desafio, o projeto focou na modelagem e desenvolvimento de processos de trabalho para a empresa, que incorporasse pontos de controle ao longo de todos os departamentos da empresa.
O passo inicial foi a realização de Entrevistas com a equipe para compreender o contexto das operações, identificar pontos de melhoria e necessidades de controle.
Feito isso, em cada departamento foi realizado a Modelagem dos Processos, por meio de um Fluxo de Tarefas que permitiu a troca de experiência, a proposição de melhorias e a manutenção das boas práticas identificadas.
Com o processo desenvolvido foram desenvolvidas Ferramentas para uso na rotina dos trabalhos, padronizando e agilizando a obtenção de resultados.
Por fim, foram desenvolvidos Painéis de Controle visuais (Dashboards), de fácil acesso a todos da equipe e identificados KPIs a partir dos quais foram elaboradas ferramentas para gera-los, permitindo o estabelecimento de metas e acompanhamento de resultados.
Resultados: Como resultados deste projeto a empresa passou a ter o demonstrativo dos resultados dos projetos, orçado x realizado, aumentando de imediato a precisão dos orçamentos e a produtividade na emissão de novas propostas.
A modelagem em todos os processos permitiu um ganho de descentralização das operações, pelo auxílio das ferramentas e do conhecimento nivelado com os processos entre a equipe, permitindo que mais funcionários executem as tarefas.
Por fim, a empresa passou a ter um sistema completo de processos e ferramentas padronizadas de trabalho que garantem a repetibilidade e controle produtivo dos serviços prestados.



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